[29/8/2016] BCA Newsletter

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柔佛可以独立生存吗？第二集。

在上一期我们和大家分享柔佛有没有独立的条件。得到大家的热烈回响。有进3万人看过，4千人给赞，1千五百多人分享和250人留言。
这一期我麽再为大家整理柔佛王室和中央在报章上的口水战。希望大家会喜欢。











2015年6月，柔佛王儲高調分享有關柔佛脫離聯邦的新聞：

只是柔佛、砂拉越及沙巴想脫離納吉政府嗎？

柔州王儲東姑依斯邁闡明，柔佛是基於數項條件，而與其他州屬合組馬來亞聯合邦，一旦合邦盟約打破，則柔佛有權利脫離聯邦。這並不是柔佛王儲第一次公開這個論調. 早在一年前的2015年6月、 依斯邁王儲就和中央政府內閣的旅遊和文化部長槓上了.

導火線呢、 還是和一馬公司（ 1MDB） 有關（ 詳見頁底閱讀原文)、 王儲認為政府和領導人應該在這個事件上更透明和公開, 部長則批評王儲逾越了言論的界線.

王儲為代表的王室第二代成員甚至翻出了他們老祖宗首任蘇丹在1885年和英國政府簽約時柔佛州就是獨立且擁有主權的州、 甚至在1946年簽訂馬來亞聯邦協議的時候、 也設定了一個《 違反條款》 、 如果中央政府違反了協議的條款、 柔佛州就可以退出馬來西亞. 這是一個充滿智慧的王室族、深深懂得知識就是力量.當年的盟約包括什么条件？看来是打破了！！

柔佛王儲狠批宗教狂熱份子吃飽沒事做：

柔佛王儲狠批宗教狂熱份子吃飽沒事做：我妻子和妹妹戴不戴頭巾是她們的個人自由，關你們屁事？柔佛王儲殿下今日抨擊那些吃飽沒事幹的宗教狂熱者：女性戴不戴頭巾，那是她個人的事，跟伊斯蘭教沒有半毛錢關係！

王儲殿下不客氣的點評那些對馬來女性沒有披戴頭巾（Tudung）的所謂宗教司，對他們的觀點不以為然。

他說，可蘭經並沒有提及女穆斯林是否必須披戴頭巾。頭巾是馬來民族傳統，不是伊斯蘭傳統；就算是中東女穆斯林佩戴的黑色頭巾和全身緊緊裹住的服飾，也不是可蘭經規定的，那純粹只是習俗。

王儲殿下說，有沒有佩戴頭巾，是馬來女性的個人自由，我沒有意見。至於沒有佩戴頭巾是不是上不了天堂，還是說可能下地獄，這些都是真主阿拉說了算，不是宗教司能決定的。

他說，我的夫人和妹妹經常被外人質疑，說他們在公共場合為什麼不佩戴頭巾。我覺得這些人真的是吃飽沒事幹，正經事不會做，卻整天吹毛求疵，干涉別人的人身自由。

他說，這些人不是法官，沒資格隨便幫別人定罪，他們最需要做的就是先管好自己的言行舉止，先去認真了解宗教教導才來說三道四。

柔佛苏丹反对种族主意

那麼柔佛州有沒有可能獨立呢？ 理論上是有的、 馬來西亞十三個州裡面有九個州有世襲君主「 蘇丹」 、 他們輪流擔任馬來西亞的「 國王」 。 馬來西亞採取君主立憲制、 國王僅是象徵性的職位。

但柔佛州非常例外、 不但州政府擁有土地權、 而且擁有馬來亞歷史上唯一直屬州統治者- 柔佛蘇丹的武裝力量、 俗稱「 柔俟御林軍」.  雖然發生過憲法危機、 該部隊面臨過解散、 但是最終還是保存下來、 而且每年幾百萬馬幣的軍餉都由州政府自己承擔。

實際上、 不只是軍餉、 柔佛州也是唯一不向中央政府要錢的州政府. 柔佛州王室生財有道、 在多個領域都有涉足投資、 包括發電廠和房地產開發.

雖說在經濟上擁有凌駕於其它州以上的相對獨立性、 情厭上王室（ 尤其是二代成員） 和中央政府打打嘴仗宣洩不滿、 真正要談獨立、 牽扯的利害關係畢竟太多、 可能性也許僅存在理論上.

大家就期待王室的下一步吧。。。

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對你的老闆好一點吧！

製造業危機，每一分鐘都在虧錢，有老闆靠賣房維持工廠運轉，訂單接得越多，虧得越多、大老闆咬著牙夜夜難眠。每個月還能拿到工資的員工都應感謝你的老闆，尤其是這兩年。

1、有人說：“小老闆在愁 、中老闆在挺、大老闆咬著牙夜夜難眠、這就是我們的2015!”這話可能說得有點嚴重，但是這幾年，老闆們的確不容易。

曾經的百強連鎖、IT界的“龐然大物”——已經做了15年，年銷售額達50多億元、最高峰時員工逾2000人的集團突然倒下了，數百家門店突然關閉。老板破產時發了一篇長文，稱“解脫了”!信裡面，老板說了三點反思：
第一，永遠不要跟銀行借錢;
第二，永遠不要向民間借貸;
第三，量力而行。






他說，以後牢記這三點，我們一定還會東山再起。

你也許不知道，你上班玩手機的時候，你的老闆正在焦慮;你也許不知道，你盼望發薪的時候，你的老闆正在下一張借條上簽名。

現在的老闆，80%以上面臨著資金壓力、經營困難、倒閉風險。 海難覆船的時候，最倒黴的是船長，船員可以逃命，但船長卻捨不得他那條船!

他不要求你與這艘船共存亡，只請做好自己份內的工作!

很多人都想自己創業當老闆。 總覺得現在老闆給的待遇太少，不夠，想單飛，其實，又有多少人真的明白老闆的苦衷，為何不好好利用好現在的平臺，做最好的自己!謹以此文獻給各位老闆，和正在努力拼搏的每一個人!

可以說10個老闆，9個都是苦出來的。 沒有誰隨隨便便就能成功，每一位老闆們可以說都有一筆“血淚帳”。 事實上，很多老闆在日常生活方面，花錢不如職員瀟灑，甚至被人說“摳門”，做什麼都要“算帳”。 其實老闆長期生活在成本和利潤之間，花一筆錢，自然而然就會細算，經營本來都要精打細算，何況當了老闆，就等於是自己的長工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛著。







當一個老闆，因為企業是自己的，開弓就沒有回頭箭，誰也不會因為你的生意不好就同情你，謙讓你;該交的稅要交，該付的工資不能不付，房租，水電，辦公費等，一分也不能少，說穿了，大家都是在這個市場找飯吃，大家都有一本難念的經。

首先必須考慮自己，就像打麻將，既然你點炮時誰都不會可憐你，該你和牌，你也絕不會心慈手軟。

在嚴酷的環境中，人最強烈的本能就是生存;老闆在激烈的競爭中，唯一的選擇就是贏利。

2、生意場上只有一條出路——賺錢!

作為老闆，企業是你的，只要一天不關門，你就一天不能停止，到處找米下鍋。 今天有米，誰也不能保證永遠有米，所以，老闆即使賺了錢，也有危機感，沒有賺錢，更是寢食不安，至於虧了本的，那徹骨的焦慮，外人怎麼能夠體驗?
老 板過日子，並不是人們想像的那樣瀟灑。

人們看見老闆開豪華車，出入賓館酒樓，就覺得老闆活得瀟灑。 其實他們既然能在激烈的市場競爭中生存發展，大多數還是 有強烈事業心的，吃苦耐勞，許多人甚至成為工作狂，哪有時間瀟灑?他們確實比一般人更多地出入燈紅酒綠，但是，多半為了應酬，與瀟灑相去甚遠。

而最近幾年，很多的傳統企業都遇到了困難，面對著互聯網不知所措，如果還是按照原來的一套去做，生意是越做越難。 如果去做互聯網，但自己又不懂，只是在觀 望。 在這樣的轉型的十字路口，老闆們真的很苦，很愁!就如前面講的那個國外的故事，苦、愁只是暫時的，老闆需要去處理和解決這樣的問題。

3、新生代員工任性好玩，老闆們慘變“全能神”

有一位製造業老闆說，現在90後的小孩子出來打工，不好好做事，兩天打魚，三天曬網，很喜歡打臨時工，一天一結的最好，身上有了錢就去網吧混，沒錢了就去打幾天臨時工。有老闆感歎他們都成“全能神”了，要懂經營，要懂ISO，要懂CAD、PROE、SOLIDWORKS，最重要的是要懂抄起袖子，幹得還要比工人既快又好。現在的員工極少體諒老闆的難處，更別說與公司風雨同舟了。 孤軍奮戰，身臨絕境，老闆們幹還是不幹?老闆不幹了，員工就要失業了。 皮之不附，毛將焉存?







4、對你的老闆好一點吧!

老闆建立一個自己的事業，就是建一座碼頭。 俗話說，只要有碼頭，總有船來靠。 船再大，始終是漂泊的，碼頭再小，也是踏實的。

鸕 鶿從河裡叼住一條魚，魚說：“你如果肚子餓，我寧願讓你吃了，可你辛苦半天，結果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。 而且你的主人在你捉魚時 怕你吃了，還用鐵絲勒住你的喉嚨，太殘忍了!”鸕鷀聽了，毫不動心地說：“我不會上你的當!雖然我現在捉的魚多，吃的很少，但到冬天，江河封凍，我捉不到 魚時，主人卻照樣飼養我，我才不至於餓死!。

啟示一：員工看到老闆賺錢時不要光想去共同分享，因為在老闆賠錢時你也不會去共同承擔。

啟示二：跳槽時要對企業心存感激，因為它肯定在不同角度和程度上幫助過你。

百分之八十的老闆都有胃炎、神經緊張、失眠、壓抑、焦慮。 老闆都是以生命搏事業。

所以，對你的老闆好一點。

老闆就是一棵樹，員工就是枝幹。 競爭再激烈，市場再難做，資金再緊張，狂風暴雨、老闆們都堅持著屹立不倒，照顧著這樹下的一家大小。 樹大樹小，總能遮風避雨。 樹好樹壞，總有個棲息的地方。

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